株主・投資家コミュニケーションページ

3期連続の最高益達成

平素より格別のご支援を賜り、心より感謝申し上げます。
2025年12月期は、売上高7,115百万円（前年同期比7.7%増）、営業利益901百万円（前年同期比18.2%増）、経常利益896百万円（前年同期比18.1%増）となりました。

2025年12月期を一言で表すと？

「仕込みの年」です。
昨年まで5か年計画のもと、4期連続の上方修正達成・過去最高益の更新と、成長の結実を実感できた時期でした。
しかし今期は、その先の10年を見据えた「次の種まき」に、経営資源を集中的に振り向けた1年と位置づけています。短期的な利益の最大化より、将来の安定収益の土台をつくること。それが今期の最も重要な経営判断でした。

フローからストックへ——事業構造が変わる理由

当社のビジネスは長らく、広告収入やアフィリエイト（成果報酬型の紹介報酬）が収益の中心でした。これらは「フロー型」と呼ばれ、景気や広告市場の動向に業績が左右されやすいという特性があります。
そこで、安定した収益と成長を継続していくために注目しているのが「ストック型」収益です。これはサブスクリプション（月額課金）や法人向けソフトウェアの継続契約など、一度利用が始まれば毎月・毎年継続的に収益が入り続けるビジネスモデルです。
詳しくは「TOPICS 1：ストック事業の現在地」をご覧ください。

GMOメディアでは「コエテコカレッジ byGMO」「キレイパスコネクト byGMO」等といった事業がストック収益の柱として育ちつつあります。
ただの管理システムではなく、「コエテコ byGMO」や「キレイパス byGMO」といったメディアとの連携で集客をサポートしたり、AI技術を活用した機能追加で導入企業やその先のユーザー双方にとって利便性の高いサービスを提供しています。
今期はこれらへの投資を本格化し、フロー依存からの構造転換を加速させた1年です。

「仕込みの年」だからこそ、今やっていること

2. 短期利益より長期基盤を選ぶ経営判断の背景

今期の投資はいずれも、すぐに業績数値に現れるものではありません。しかしフロー型収益への依存を下げ、ストック型の安定収益を積み上げるためには、「今仕込まなければ、3年後・5年後の成長がない」という判断のもと、短期利益を一定程度抑えてでも先行投資を優先しました。
2020年からの5か年計画で「仕込んだ事業が利益フェーズに転換した」経験が、今回の決断を後押ししています。

3. 仲間づくり（M&A）による外部資源の取り込み

外部環境の変化を機動的に取り込む手段として、M&Aにも積極的に取り組んでいます。今期は美容医療領域の電子カルテ「メディベース」を取得。
既存の美容クリニックの経営支援サービス「キレイパスコネクト byGMO」との連携により、クリニック向けサービスの厚みを増すことを目指しています。今後もシナジーの見込める案件には引き続き意欲的に取り組んでいく方針です。

株主還元をさらに強化する理由

「成長と還元は両輪」という考えは、今期も変わりません。
2026年12月期より、DOE（自己資本配当率）を導入します。これは利益の多寡にかかわらず、自己資本に対して一定割合の配当を行う方針です。株主の皆様にとって「業績に左右されず安定的な還元水準を維持できる」という不安を軽減し、より安定的な還元をお約束するための仕組みです。

配当方針の変遷

さらに、株主優待の【新設・拡充】についても実施しています。
詳しくは「TOPICS 2：株主還元の全体像」をご覧ください。
仕込みの年だからこそ、還元では株主の皆様に「待っている価値がある」と感じていただきたい。それが私たちの思いです。

株主・投資家の皆様へ

株主の皆様には、平素より格別のご支援を賜り、心より感謝申し上げます。
2025年12月期は「仕込みの年」と位置づけ、短期的な利益よりも将来の安定成長に向けた基盤づくりを優先した1年でした。学び関連事業の拡充、メディベースのM&A、GMOリピータスの体制強化など、今期に蒔いた種が数年後に大きな実りとなるよう、引き続き全力で取り組んでまいります。

変化の激しい時代においても、GMOメディアならではの「技術力×メディア運営力」を強みに、新たな市場価値を創造し続ける企業でありたいと考えています。そしてその成長の果実は、株主の皆様とともに分かち合いたい。「成長と還元は両輪」という姿勢は、これからも変わりません。
この歩みを続けられるのも、日頃より温かくご支援いただいている皆様のおかげです。引き続き変わらぬご支援を賜りますよう、どうぞよろしくお願い申し上げます。

代表取締役社長　森  輝幸

「ストック事業」とは——

フロー型収益とは、広告の出稿や商品の購入など、「取引があるたびに収益が発生する」モデルです。市況が良ければ伸び、悪ければ落ちやすいという特性があります。
ストック型収益とは、月額・年額の継続課金（サブスクリプション）や、法人との継続契約など、「一度契約が始まれば毎月・毎年収益が積み上がり続ける」モデルです。解約がなければ収益は雪だるま式に増え、業績の安定性が高まります。

GMOメディアが「フローからストックへ」の転換を掲げているのは、景気に左右されにくい安定した収益基盤をつくり、長期にわたって株主の皆様に成長の果実をお届けするためです。

ストック事業ロードマップ

STAGE 1：種まき

STAGE 2：芽吹き

STAGE 3：収益化

今後増やしていく

各事業の現在地

注目グラフ：フロー収益 vs. ストック収益の比率推移

ストック型収益の構成比が年々上昇しており、事業構造の転換が数値に現れ始めています。